Efter 40 år i branschen kan jag uppvisa dokumenterat goda resultat. Jag har, byggt upp och drivit tillståndskontrollverksamheten på nuvarande Kemira kemi AB 1971 till 1985. Startat och drivit DIATEK Vibrationsteknik AB till ett av Sveriges ledande företag i branschen tills jag sålde företaget till dåvarande Elektrosandberg/Sydkraft (i dag On Nordic) år 1999. Under mitt ägande av DIATEK Vibrationsteknik AB hade företaget bl.a. kunder som Svenska marinen, AP Möller och DNV. Senaste åren har jag varit anställd som underhålls ingenjör på IPOS och Coor, med ansvar för proaktivt förebyggande underhåll vid bl.a. Kemira Kemi AB som kund innan jag pensionerade mig.
Efter ett tag blev det dock långtråkigt att vara pensionär och startade därför upp DIATEK Vibrationsteknik och har nu utfört en del uppdrag och ser fram emot flera i lagom omfattning. Företaget har F-skatt och nödvändiga försäkringar för att verka i stora företag.
Som jag ser det finns det nu ett stort behov av förebyggande underhåll och proaktivt maskinunderhåll inom ett flertal för Sverige väsentliga verksamheter och trenden vänder från att endast åtgärda när produktionen stannar p.g.a. problem till att mäta tillståndet och kunna planera ett servicestopp. Ofta är dagens underhållsorganisationer så hårt slimmade att det inte alltid finns tid och erfarenhet för att göra den djupanalys som är nödvändig för att lösa primärorsaken till problemet.
Under senaste 6 år har vi bland annat byggt bort eller medverkat till att lösa primär orsaken till fel på 12 maskiner.
Se exempel Diatek U&D 120604
